стартапы Кипра — по мнению Дионисиоса Парциневелоса, аналитика венчурного капитала из 33East, кипрские стартапы нуждаются в большем количестве рискованных предпринимателей, чтобы по-настоящему процветать. Он утверждает, что хотя экосистема стартапов на острове развивается, остаются значительные проблемы, которые могут помешать её превращению в самодостаточную среду.
Стартапы Кипра: вызовы в стартап-среде
Парциневелос выделяет ключевые проблемы, такие как качество основателей, доступ к капиталу и способность масштабироваться на международном уровне. В эксклюзивном интервью Cyprus Mail он подробно рассказал о этих вызовах и поделился мнениями о том, как Кипр может избежать превращения лишь в центр обработки данных.
Необходим сдвиг в культуре
Обсуждая эволюцию инноваций на Кипре, Парциневелос подчёркивает важность готовности к риску для создания успешных стартапов. «Многие стартапы пока воспринимаются как побочные проекты, а не как дела на полный рабочий день», — отмечает он, подчёркивая, что инвесторы часто неохотно поддерживают предприятия без полной преданности.
Уроки из успешного европейского опыта
Парциневелос проводит параллели с успешными европейскими экосистемами, отмечая, что частный капитал, а не гранты, играет ключевую роль в стимулировании роста. Он приводит примеры таких стран, как Болгария и Эстония, которые показали, как заметные истории успеха могут изменить культурное отношение к предпринимательству. «Когда основатели видят, что возможно, они становятся более готовы к риску», — объясняет он.
Инновационные центры в 2026 году
Что касается перспективных секторов в 2026 году, Парциневелос отмечает сильный акцент на технологии, особенно прикладной искусственный интеллект, DeepTech, PropTech и технологии гостеприимства. «Мы наблюдаем рост числа стартапов в сфере healthtech и medtech, а также захватывающие разработки в робототехнике», — делится он, выражая оптимизм относительно инноваций в секторе гостеприимства.
Роль 33East в поддержке основателей
33East не только предоставляет капитал, но и ценную поддержку основателям, помогая им преодолеть переход от первичной проверки идеи к масштабируемому бизнесу. Парциневелос описывает их подход как «активных инвесторов», которые предлагают стратегические рекомендации и помощь в выходе на рынок, а не просто пассивных финансистов.
Призыв к укреплению экосистемы
Парциневелос подчёркивает необходимость для Кипра в течение следующего десятилетия создать надёжную стартап-экосистему. «Если мы не воспримем эту возможность серьёзно, рискуем стать просто ещё одним центром обработки данных», — предупреждает он, призывая к культурному сдвигу в сторону готовности к риску и полной вовлечённости в предпринимательскую деятельность. Потенциал есть, и с правильным мышлением Кипр может стать значимым игроком на мировой стартап-сцене.
