Аутсорсинг — Индия и Великобритания становятся предпочтительными направлениями для аутсорсинга вне ЕС

4 мин. чтения
Disclosure: This website may contain affiliate links, which means I may earn a commission if you click on the link and make a purchase. I only recommend products or services that I personally use and believe will add value to my readers. Your support is appreciated!

Индия и Соединённое Королевство стали ведущими направлениями аутсорсинга вне ЕС, согласно последнему опросу Global Value Chains, опубликованному Евростатом. Этот опрос выделяет важную тенденцию среди европейских предприятий, которые в период с 2021 по 2023 год всё чаще реорганизовывали свою деятельность, перемещая бизнес-процессы за границу. Основными мотивациями таких изменений являются сокращение затрат и концентрация на ключевых компетенциях.

Перемещение операций для снижения затрат

Опрос показывает, что 72,8 % предприятий ЕС, задействованных в международном сорсинге, перенесли свои операции внутри ЕС. Однако, выходя за пределы союза, Индию выбрали 18,6 % таких предприятий, а Соединённое Королевство — 17,1 %. Эта тенденция подчёркивает растущую важность стран вне ЕС в глобальном аутсорсинге.

Мотивы аутсорсинга

Сокращение затрат остаётся главным фактором для многих компаний: 34,1 % предприятий указывают снижение затрат на рабочую силу как основную причину. Кроме того, 27,8 % отмечают уменьшение прочих операционных расходов, а 20,3 % желают сосредоточиться на основном бизнесе. Эти мотивы отражают более широкую стратегию оптимизации деятельности и повышения конкурентоспособности.

Виды функций, передаваемых на аутсорсинг

Что касается функций, которые чаще всего выводят за рубеж, то лидируют административные и управленческие роли — они составляют 47,4 % аутсорсинговой деятельности. На втором месте — услуги в области информационных и коммуникационных технологий, на которые приходится 28,7 % переносимых функций. Эта тенденция аутсорсинга сервисных функций свидетельствует о растущей торговости таких ролей в современной экономике.

Создание и потеря рабочих мест в ЕС

Результаты опроса также показывают сложную картину занятости. Международный сорсинг привёл к созданию 52 853 рабочих мест в участвующих странах, но также вызвал чистую потерю 152 023 позиций. Несмотря на крупные цифры, важно подчеркнуть, что чистая потеря в 99 170 рабочих мест составляет всего 0,14 % от общего числа занятых в предприятиях с численностью сотрудников более 50 человек. Однако кумулятивные эффекты со временем могут иметь существенное значение.

Отраслевые тенденции в изменении рабочих мест

Большинство потерь рабочих мест пришлись на производство товаров и материалов — минус 53 577 позиций. Кроме того, в секторе административного и управленческого персонала наблюдалось сокращение на 33 818 позиций. Однако в этом же секторе имелся прирост рабочих мест благодаря международному сорсингу — плюс 12 762. В производстве было создано дополнительно 12 493 рабочих места, что указывает на сложные взаимосвязи между аутсорсингом и динамикой занятости.

Изменения в высококвалифицированных секторах

В относительном выражении услуги информационно-коммуникационных технологий понесли наибольший процент потерь рабочих мест из-за международного сорсинга — 0,46 %, за ними следуют исследовательские и опытно-конструкторские работы с 0,37 %. В то же время эти же высококвалифицированные секторы зафиксировали крупнейший относительный прирост — 0,24 % рабочих мест в исследовательской деятельности и 0,21 % в области ИКТ было создано в результате таких глобальных изменений.

Выводы из опроса

Опрос, охвативший 22 страны ЕС и Норвегию, предоставляет ценные сведения о том, как европейские предприятия организуют свою деятельность и как это влияет на занятость и производство внутри ЕС. Представленные результаты — первые официальные данные опроса, проведённого в 2024 году, направленного на всесторонний обзор глобальных цепочек создания стоимости на континенте.

Взгляд в будущее: перспективы аутсорсинга

По мере того как европейские предприятия продолжают адаптироваться к изменяющимся экономическим условиям, тенденция к международному сорсингу, вероятно, будет развиваться. Компаниям предстоит найти баланс между преимуществами снижения затрат и возможным влиянием на занятость в своих странах. Понимание последствий этих изменений будет ключевым для политиков и бизнес-лидеров при управлении сложностями глобализации и экономической перестройки.

Поделится
Оставить отзыв