אסטרטגיית אנשים-קודם — קבוצת XM מייחסת את צמיחתה הגלובלית המרשימה לאסטרטגיית אנשים-קודם איתנה וחדשנות מתמשכת. שהוקמה לפני יותר מ-15 שנה, החברה הפכה לספקית מובילה של שירותי מסחר מקוון, הפועלת בלמעלה מ-190 מדינות ומשרתת מעל 20 מיליון לקוחות ביותר מ-30 שפות.
- החברה מאפשרת לעובדיה לפתח מיומנויות ייחודיות ולרכוש ניסיון בינלאומי תוך כדי שהם נשארים מבוססים בקפריסין, ועובדים בצומת שבין טכנולוגיה, שווקים ונתונים.
אסטרטגיית אנשים-קודם: היקף שוק ושירות נרחבים
עם רשת נרחבת של גופים מסודרים ותשתית טכנולוגית מתקדמת, קבוצת XM מציעה גישה מקיפה לשווקים פיננסיים בינלאומיים. הלקוחות יכולים לסחור בחוזי הפרשי מחיר (CFDs) על פני מגוון מחלקות נכסים, כולל מטבעות זרים, מדדים, סחורות ומניות.
נוכחות שוק חזקה זו מודגשת באוסף המרשים של פרסים של החברה. מאז הקמתה, XM זכתה בסך הכל ב-53 פרסים, כולל הכרה אחרונה כסוכן הפורקס הטוב ביותר באירופה, אוסטרליה והמזרח התיכון, וכן כמתווך עם שירות הלקוחות הטוב ביותר בעולם.
מחויבות לעובדים כאסטרטגיה מרכזית
גורם משמעותי במסלול קבוצת XM הוא מחויבותה הבלתי מתפשרת לעובדיה. כיום היא מעסיקה יותר מ-1,700 עובדים ברחבי העולם, והחברה מדורגת באופן עקבי כמעסיקה מובילה. יש לציין שהיא החזיקה במקום הראשון ברשימת Best Workplaces™ Cyprus 2026 בקטגוריית העסקים הגדולים במשך חמש שנים רצופות.
המנכ"ל המשותף סטברי מורטי מדגיש כי תרבות החברה היא חלק בלתי נפרד מהצלחתה. "תרבות XM אינה נתפסת כאלמנט משני, אלא כמניע מרכזי של ביצועים, אמון והבדלה," אמר מורטי. הפילוסופיה הזו מושרשת במצוינות, למידה מתמשכת ושיתוף פעולה.
סביבת עבודה דינמית ותומכת
אווירת העבודה ב-XM היא גם תובענית וגם דינמית, ומעצבת סביבה שמעודדת תרומה והתפתחות. מורטי מסבירה כי הצלחת החברה תלויה באיך שהעובדים מרגישים לגבי צמיחתם והשתייכותם בארגון. "הצלחת החברה נקבעת על ידי אנשיה ובמידה שבה הם מרגישים שהם מתפתחים והשתייכים אליה," היא אמרה.
כדי לקדם חדשנות, XM משקיעה באופן שיטתי בתנאים שמעודדים פיתוח מהיר ושיפור המיומנויות של העובדים. מחויבות זו מתפרשת גם ליוזמות של אחריות תאגידית חברתית, במיוחד בקפריסין, שם החברה פעילה כבר למעלה מ-15 שנה.
השקעה בקהילה ובפיתוח מנהיגות
"קפריסין מייצגת עבורנו לא רק את המטה הראשי, אלא גם מקום שבו אנו משקיעים באופן מודע, הן ברמת האנשים והן ברמה הרחבה יותר בחברה," הסבירה מורטי. על ידי טיפוח תרבות שמרכזת את האדם, XM ממקמת את עצמה כמעסיקה מועדפת, המשלבת פרספקטיבה בינלאומית עם סביבה תומכת.
החברה מאפשרת לעובדיה לפתח מיומנויות ייחודיות ולרכוש ניסיון בינלאומי תוך כדי שהם נשארים מבוססים בקפריסין, ועובדים בצומת שבין טכנולוגיה, שווקים ונתונים.
מנהיגות מודרנית בקבוצת XM
כשמדברים על מנהיגות מודרנית, מורטי מדגישה שהיא חורגת ממגדר, ומתמקדת ביכולת להשפיע ולהנחות אחרים. "מנהיג אפקטיבי חייב לשלב חשיבה אסטרטגית עם התאמה, כיוון ברור עם תקשורת פתוחה ודרישות גבוהות עם תמיכה משמעותית לצוותים שלו," היא אמרה.
בחברה כמו XM, שבה החדשנות והביצועים הם מעל הכל, המנהיגות כוללת עיצוב חזון משותף והנעת צוותים להשגתו. "היתרון התחרותי האמיתי טמון באנשים שלה ובאופן בו הם מתפתחים ותורמים למטרה המשותפת," סיכמה מורטי.
