Кипр становится всё более предпочтительным направлением для основателей, стремящихся масштабировать свои стартапы. Янник Шмидт-Гримм, член списка Forbes 30 Under 30 Europe Class of 2026, поделился своими взглядами на то, почему остров служит стратегической базой для предпринимателей.
Фото: en.philenews.com
«Кипр даёт возможность уйти от всей той суеты стартапов», — сказал Шмидт-Гримм в эксклюзивном интервью en.philenews. Он основатель Dreamfactory Hospitality, базирующейся в Пафосе, и платформы автоматизации гостей Foyera. Для него спокойствие Кипра способствует сосредоточенному росту и инновациям.
Путь к успеху
Вспоминая о своём неожиданном взлёте, Шмидт-Гримм сказал: «Если бы десять лет назад мне сказали, что я войду в Forbes 30 Under 30, я бы подумал, что это не может быть правдой». Его путь начался в 16 лет, когда он устроился на стажировку в большой отель в Мюнхене. Этот ранний опыт в индустрии гостеприимства заложил основу для его будущих предприятий.
После получения опыта работы в различных отелях Вены, включая Hilton и роскошный Hotel Imperial, Шмидт-Гримм сделал поворот во время пандемии Covid. После перехода на неполный рабочий день он решился на смелый шаг в недвижимость: приобрел обветшалую конюшню примерно за 90 000 евро и превратил её в успешное жилье для аренды на Airbnb. Это предприятие открыло для него новые возможности.
Масштабирование бизнеса в сфере гостеприимства
Dreamfactory теперь управляет более чем 350 единицами в недвижимости в Вене и Кракове, включая хостелы, апартаменты с обслуживанием и совместное проживание, все функционируют по франчайзинговой модели. С планами расширения в Лиссабон и Афины бизнес Шмидта-Гримма процветает. К 2025 году Dreamfactory планирует достичь дохода в 3,5 миллиона долларов.
Помимо предприятий в сфере гостеприимства, Шмидт-Гримм разработал Foyera — платформу, предназначенную для автоматизации общения с гостями для отелей и операторов краткосрочной аренды. «Foyera — результат тех сложностей, с которыми мы столкнулись во время роста Dreamfactory Hospitality», — объяснил он. Этот инновационный инструмент упрощает коммуникацию между гостями и поставщиками жилья, обеспечивая беспроблемный опыт.
Почему Кипр выделяется
Решение Шмидта-Гримма переехать на Кипр было обусловлено несколькими факторами. «Я убедил жену переехать на Кипр, потому что уже бывал здесь несколько раз и увидел, что инфраструктура позволяет строить», — отметил он. Его признание изоляции острова от суеты стартап-культуры даёт более сосредоточенный подход к развитию бизнеса.
Статус Кипра как члена Европейского Союза также важен. «Здесь нет другой валюты, а это действительно сложно, когда управляешь бизнесом в нескольких странах», — отметил он. Надежная инфраструктура острова, включая здравоохранение и услуги, а также благоприятный налоговый режим, ещё больше повышают его привлекательность для предпринимателей.
Будущие устремления
Для Шмидта-Гримма путь роста выходит за рамки простого добавления объектов. Он видит развитие Dreamfactory в сторону более крупных форматов гостеприимства и, возможно, франшизы в будущем. «Всегда есть следующий уровень», — заявил он, подчёркивая прогрессивный настрой, направленный на постоянное развитие.
Перспективы применения Foyera также вдохновляют его. Он видит возможности не только в отелях и обслуживаемом жилье, но и в круизных операциях, где существуют проблемы с разрозненными системами. «Я считаю, что круизные операции, отели на круизах могут действительно выиграть от этого», — сказал он, отмечая значительные пробелы во взаимоотношениях с гостями.
Расширение возможностей операторов
Шмидт-Гримм подчеркнул, что Foyera не направлена на замену рабочих мест, а на расширение возможностей хозяев, особенно небольших операторов Airbnb, которым сложно эффективно управлять общением с гостями. «Мы не заменяем рабочие места, а даём хозяевам время, чтобы они могли заботиться о гостях», — объяснил он, укрепляя суть гостеприимства.
Уроки настойчивости
Построив свои компании без значительной финансовой поддержки, путь Шмидта-Гримма подчёркивает важность настойчивости. «Главное послание, которое у меня есть и которое подтвердилось на деле, — это последовательность», — посоветовал он соучредителям. Он считает, что успех достигается больше благодаря упорству и преданности делу, чем только финансовым ресурсам.
