Η απασχόληση στον δημόσιο τομέα στην Κύπρο παρουσίασε αξιοσημείωτη αύξηση, φτάνοντας τις 74.431 το τρίτο τρίμηνο του 2025, σημειώνοντας άνοδο 1,8% σε σύγκριση με την προηγούμενη χρονιά. Αυτά τα δεδομένα δημοσιεύτηκαν από την στατιστική υπηρεσία, την Cystat, τη Δευτέρα.
Από το συνολικό εργατικό δυναμικό στον δημόσιο τομέα, 69.346 άτομα απασχολούνταν σε ρόλους γενικής κυβέρνησης, ενώ 5.085 εργάζονταν σε δημόσια καθεστώς επιχειρήσεις και εταιρείες. Η ανάλυση εντός της γενικής κυβέρνησης δείχνει ότι 52.879 ήταν σε θέσεις κεντρικής κυβέρνησης, 10.429 σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς και 6.038 σε τοπικές αρχές.
Η ετήσια αύξηση κατά 1.294 θέσεις εργασίας στον δημόσιο τομέα υπογραμμίζει μια σταθερή ζήτηση για ρόλους δημόσιας υπηρεσίας. Ειδικότερα, η κεντρική κυβέρνηση πρόσθεσε 643 θέσεις, αντικατοπτρίζοντας αύξηση 1%. Οι τοπικές αρχές παρουσίασαν πιο ισχυρή επέκταση, με αύξηση 550 θέσεων, που αντιπροσωπεύει σημαντική άνοδο 10%. Οι δημόσιες επιχειρήσεις και εταιρείες κατέγραψαν επίσης μετριοπαθή αύξηση με 101 νέες θέσεις, ή 2%.
Η Cystat αποδίδει την άνοδο στην απασχόληση των τοπικών αρχών κυρίως στην αύξηση των τοπικών οργανισμών διακυβέρνησης επαρχίας, που σημείωσαν αξιοσημείωτη αύξηση 347 υπαλλήλων, ισοδυναμώντας με άνοδο 40,9% σε ετήσια βάση. Αυτή η τάση δείχνει ενίσχυση των δομών τοπικής διακυβέρνησης και της ικανότητάς τους να εξυπηρετούν τις κοινότητες.
Ωστόσο, όταν εξετάζεται σε τριμηνιαία βάση, τα στοιχεία αποκαλύπτουν μείωση στην συνολική απασχόληση του δημόσιου τομέα. Σε σύγκριση με το δεύτερο τρίμηνο του 2025, η απασχόληση μειώθηκε κατά 2.883 θέσεις, μείωση 3,7%. Αυτό το τριμηνιαίο πισωγύρισμα επηρεάστηκε σε μεγάλο βαθμό από σημαντική μείωση στους ρόλους της κεντρικής κυβέρνησης, που έχασαν 3.085 θέσεις ή 4,6%. Η Cystat τόνισε ότι αυτή η μείωση οφείλεται κυρίως σε μείωση συμβάσεων ορισμένου χρόνου στην εκπαιδευτική υπηρεσία.
Αντιθέτως, οι τοπικές αρχές συνέχισαν να δείχνουν ανθεκτικότητα, με άνοδο 156 θέσεων, ή 2,7%, και οι δημόσιες επιχειρήσεις και εταιρείες πρόσθεσαν 46 θέσεις, που αντιπροσωπεύουν αύξηση 0,9%.
