קהילות הרים — הבטחת זמינות ואיכות מי השתייה לקהילות ההריות היא עדיפות המחלקה לפיתוח מים (WDD), כפי שהודיעה ביום חמישי. לאור הפסקות המים האחרונות ובעיות האספקה באזורים ההריים, ה-WDD מבצעת צעדים שונים כדי לשלוט בבזבוז המים ולשפר את האספקה.
המחלקה הצהירה, "בתגובה להפסקות המים האחרונות ובעיות האספקה שהתרחשו באזורים ההריים, ה-WDD ינקט את כל הצעדים הנדרשים להבטחת זמינות המים." לשם כך, ה-WDD משתפת פעולה עם הרשויות המקומיות והמחלקה לסקר גאולוגי כדי לחפש פתרונות קבועים להפסקות המים. זה כולל קידוח בארות מים.
עד כה, המחלקה לסקר גאולוגי קדחה 13 בארות, בעוד שה-WDD השלימה 23 פרויקטים לפיתוח בארות חדשות וקיימות. בנוסף, המחלקה שוקלת 11 פרויקטי קידוח נוספים לחיזוק אספקת המים.
התמודדות עם בצורת וצמצום בזבוז המים הם בראש סדר העדיפויות של ה-WDD. הם מתקינים יחידות התפלה ניידות באזורים כמו קיסונרגה, מוני, גאריליס ונמל לימסול, עם קיבולת כוללת של 45,000 מטר מעוקב ביום. בנוסף, הוכרזו מכרזים חדשים להתקנה והפעלה של יחידות התפלה זמניות למי שתייה, עם קיבולת יומית צפויה של עד 30,000 מטר מעוקב בלימסול, לרנקה ופמגוסטה.
המחלקה מתמקדת גם בהפחתת אובדן מים בתוך רשת האספקה. עם תקציב של 10 מיליון אירו שיוקצה דרך תכנית 'תאליה 2021-2027', התכניות כוללות החלפת צינורות ישנים ובניית בארות מים חדשות.
בניסיון להבטיח פתרונות ארוכי טווח, ה-WDD עתידה להתקין יחידות התפלה קבועות במוסדות פרטיים כגון בתי מלון, כאשר כל יחידה תוכל לעבד 1,500 מטר מעוקב מים ביום. לקידום ניהול מים טוב יותר, המחלקה תעדכן מדיניות שימוש במים ותשיק קמפיינים חדשים להגברת המודעות לחיסכון במים.
לטיפול בצרכי אספקת מים מיידיים, ה-WDD תפרוס זמנית משאיות מים, במטרה לצמצם את הסיכון להפסקות מים נוספות. עם זאת, המחלקה ממליצה על שימוש מושכל במים כדי לשמור על אספקה רציפה. "מומלץ שימוש רציונלי במים כדי שהאספקה תישאר בלתי מופרעת," הצהיר ה-WDD.
קפריסין מתמודדת מזה זמן רב עם אתגרים משמעותיים במשאבי מים, ומדורגת בין המדינות עם הלחץ על המים הגבוה ביותר בעולם. רמות הצריכה הגבוהות יחסית לזמינות מדגישות את הצורך הדחוף בהגברת מודעות המים בקרב האוכלוסייה.
בשיתוף עם מרכז המחקר והחדשנות 'קיאוס' באוניברסיטת קפריסין, פיתח ה-WDD את פלטפורמת 'סטגונומטרו'. כלי זה מסייע למשפחות לחשב את צריכת המים שלהן ומעודד שימוש אחראי.
